Conseils, guides et outils pour les dirigeants

Retrouvez les analyses d'AUDIT EXPERTS consacrées aux décisions qui concernent directement les dirigeants : comptabilité et fiscalité, paie et social, création et choix de structure, contrôles et difficultés, financement et pilotage, transmission, patrimoine, management et développement.

Ces ressources comprennent des articles de fond, des guides pratiques, des modèles et des outils gratuits. Elles sont rédigées par Frédéric Janvier, expert-comptable, et par l'équipe du cabinet. Les contenus juridiques, fiscaux et sociaux sont sourcés et actualisés lorsque les règles évoluent. Ils sont complétés par nos vidéos pour dirigeants .

Cabinet AUDIT EXPERTS, avenue de Messine à Paris 8e
AUDIT EXPERTS, 24 avenue de Messine à Paris 8e
Conduite du changement en entreprise : les 10 étapes pour réussir une transformation

Conduite du changement : le guide complet des dirigeants

La conduite du changement permet de préparer, faire accepter et ancrer une transformation dans l’entreprise. Découvrez les 10 étapes d’une transformation réussie, les méthodes Kotter, ADKAR et Lewin, les obligations de consultation du CSE et les cas particuliers de l’intelligence artificielle, des ERP et de la facturation électronique.

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Guides, modèles et outils gratuits

Ces ressources permettent de préparer un projet, de vérifier certains seuils ou de mieux suivre votre activité. Elles donnent un premier cadre de travail, sans remplacer l'analyse de votre situation particulière.

Création d'entreprise

Modèle de business plan

Un support pour présenter votre projet, formaliser vos hypothèses économiques et préparer vos échanges avec une banque ou un financeur.

Fiscalité

Seuils microentreprise et TVA

Un point pratique sur les plafonds applicables, les changements de régime et les conséquences du franchissement des seuils.

Démarrage

Liste de contrôle pour lancer son activité

Les démarches et les points à vérifier avant l'ouverture : immatriculation, assurances, organisation, financement et premières obligations.

Pilotage

Tableau de bord d'une boulangerie

Un exemple concret d'indicateurs pour suivre le chiffre d'affaires, les marges, les charges de personnel, la trésorerie et la rentabilité d'un fonds de commerce.

Une décision à prendre ou une difficulté à traiter ?

Un article ou un outil donne un cadre général. Son application dépend de vos comptes, de vos délais et de vos documents. Décrivez-nous votre situation : nous vous dirons franchement si le cabinet peut vous accompagner, et selon quelles modalités.

Parler de votre situation