Retrouvez les analyses d'AUDIT EXPERTS consacrées aux décisions qui concernent directement les dirigeants : comptabilité et fiscalité, paie et social, création et choix de structure, contrôles et difficultés, financement et pilotage, transmission, patrimoine, management et développement.
l’enjeu des groupes d’entreprises
Pourquoi établir des comptes consolidés ? Imaginez que vous dirigez un groupe de sociétés : filiales, co-entreprises, participations diverses. Chaque entité possède son bilan, son compte de résultat, ses flux financiers. Pourtant, en fin de mois ou d’année, vous avez besoin de compréhension globale, rapide, pour décider, investir, emprunter, ou convaincre.
Etablir des comptes consolidés est un outil stratégique incontournable pour les entreprises en quête de croissance et de transparence financière
La prime de partage de la valeur (PPV) est un formidable outil de motivation et de fidélisation des salariés dans l’entreprise
Pourquoi créer un groupe de société? quels avantages? quels inconvénients?
Comment être un grand chef d’entreprise grâce à l’intelligence émotionnelle?
Vision, écoute, résilience, délégation, exemplarité, formation et mindset sont des qualités indispensables au bon chef d’entreprise
Confiez la gestion de la paie et la préparation des bulletins de paie à un expert comptable et un choix stratégique
Le business development (ou développement des affaires) est devenu un levier stratégique incontournable pour toute entreprise souhaitant dynamiser sa croissance
Ces ressources permettent de préparer un projet, de vérifier certains seuils ou de mieux suivre votre activité. Elles donnent un premier cadre de travail, sans remplacer l'analyse de votre situation particulière.
Un support pour présenter votre projet, formaliser vos hypothèses économiques et préparer vos échanges avec une banque ou un financeur.
Un point pratique sur les plafonds applicables, les changements de régime et les conséquences du franchissement des seuils.
Les démarches et les points à vérifier avant l'ouverture : immatriculation, assurances, organisation, financement et premières obligations.
Un exemple concret d'indicateurs pour suivre le chiffre d'affaires, les marges, les charges de personnel, la trésorerie et la rentabilité d'un fonds de commerce.
Un article ou un outil donne un cadre général. Son application dépend de vos comptes, de vos délais et de vos documents. Décrivez-nous votre situation : nous vous dirons franchement si le cabinet peut vous accompagner, et selon quelles modalités.
Parler de votre situation